24. June 2026
Installatie met keramiek, een 40 meter lange doek en een gedicht onderzoekt de spanning tussen zichtbaar en onzichtbaar. Het inpakken is geen verbergen, maar vertragen en doseren van wat getoond wordt. Het werk maakt de link met onzichtbare ziekte: energiebeheer, verdwijnende activiteiten en rouw om wat niet meer vanzelfsprekend is. In mijn praktijk als coach zie ik hoe werk en identiteit opnieuw vorm krijgen. Meer op Instagram: @ingevanheule.art
coach jezelf · 22. May 2026
Recent zat er iemand tegenover mij die na een moeilijke evaluatie vooral met zichzelf aan het werk moest.
Meer reflecteren. Meer initiatief nemen. Meer veerkracht tonen.
In mijn praktijk zie ik dit vaker.
Bij herstel. Bij conflict. Bij verandering.
In deze tekst deel ik wat me daarin opvalt — en waarom duurzame beweging zelden ontstaat als we het alleen bij het individu leggen.
👉 Lees hier verder
concepts unravelled · 13. May 2026
Duurzame re-integratie bij of na ziekte, vraagt meer dan een werkhervatting Werk hervatten is niet hetzelfde als terugkeren naar vroeger Wanneer iemand langdurig uitvalt, verandert er veel. Niet noodzakelijk wie iemand is, maar vaak wel wat iemand aankan. Langdurige ziekte beïnvloedt het arbeidspotentieel: de fysieke, cognitieve en emotionele belastbaarheid van iemand. En tegelijk blijft de drive vaak bestaan. Soms zelfs té sterk. Veel mensen willen opnieuw functioneren zoals vroeger. Willen...
concepts unravelled · 12. May 2026
In dit artikel reflecteer ik over autonomie, vertrouwen en menselijke verbinding als fundament voor duurzaam engagement, in organisaties én in onze samenleving.
concepts unravelled · 14. May 2025
As executive coaches, we often find ourselves navigating complex territory—between business outcomes, human dynamics, and the emotional terrain of leadership. One of the most clarifying and practical models I use in my coaching and supervision practice is the Three Buckets Framework, developed through years of experience with leaders and coaches alike. At Coachi, I support leaders in holding three key perspectives—what I call the Three Buckets: The Business Problem What is the measurable,...
for coaches · 28. March 2025
Supervision is an essential element in coaching, ensuring continuous professional development, ethical integrity, and emotional resilience. As illustrated in the images, supervision enhances coaching effectiveness in various ways: fostering professional development, supporting emotional well-being, strengthening ethical practice, and ultimately improving client outcomes. However, it is often observed that supervision stops once the initial training is completed. Why does this happen? Is it due...
for coaches · 07. March 2025
CAREER COACHING IS NOT JUST ABOUT HELPING CLIENTS SECURE JOBS OR MAKE CAREER MOVES—IT’S ABOUT GUIDING THEM TOWARD DEEPER SELF-AWARENESS, MEANINGFUL CHOICES, AND LONG-TERM FULFILMENT. HOWEVER, MANY COACHEES APPROACH THEIR CAREER DECISIONS THROUGH A RIGID LENS, SEEKING THE "RIGHT" ANSWER AND FEARING THE "WRONG" ONE. COACHING SUPERVISION PLAYS A VITAL ROLE IN HELPING CAREER COACHES NAVIGATE THESE CHALLENGES BY REFINING THEIR ABILITY TO ASSIST CLIENTS IN MOVING BEYOND BINARY THINKING AND TOWARD...
for coaches · 11. September 2024
Best wat coaches plannen geregeld supervisie als een essentieel onderdeel van voortdurende ontwikkeling en zelfreflectie. Wereldwijd is supervisie een logisch onderdeel bij tal van opleidingen tot coach. Toch gaat niet elke coach met een supervisor aan de slag na een opleiding. Ik benoem enkele redenen dat het mogelijks stokt nadien en onderbouw die met bevindingen uit onderzoek: De cultuur van onafhankelijkheid: In de coaching- en consultancysector is er vaak een sterke nadruk op autonomie en...
concepts unravelled · 30. September 2020
Brenée Brown is onderzoeker en schreef ook verschillende boeken onder meer over kwetsbaarheid en de kracht ervan. In volgend filmpje belicht Brenée Brown het concept 'BIG' (bounderies, integrity, generosity): https://youtu.be/ecb6ExBaW80. Geluk in relaties, zeker in ook in werkrelaties, hangt samen met het kunnen stellen van grenzen. Ze stelt daarin dat de meest succesvolle compassievolle mensen ook de mensen zijn de het best grenzen kunnen stellen. Volgens Brown betekent empathie en...